| 突破職業(yè)經(jīng)理人執(zhí)行力的10大障礙 2009/3/9 16:02:00 【供應(yīng)】 |
| 一、關(guān)于執(zhí)行力
1、何謂執(zhí)行力？
關(guān)于執(zhí)行
關(guān)于執(zhí)行力
高效執(zhí)行力的三個(gè)層面
2、為何“執(zhí)行不力”
沒有執(zhí)行力的表現(xiàn)及應(yīng)對:
太多借口，不能擔(dān)負(fù)起責(zé)任
部門之間缺乏合作，內(nèi)耗嚴(yán)重
部門工作偏離，無法達(dá)成企業(yè)目標(biāo)
無法有效控制管理過程，管理者花太多時(shí)間救火；
執(zhí)行導(dǎo)向錯(cuò)誤，缺乏客戶意識(shí)
沒有有效執(zhí)行的計(jì)劃管理機(jī)制
。。。。。。
二、突破職業(yè)經(jīng)理人執(zhí)行力的10大障礙
[詳細(xì)信息] |
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| 企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)提升 2009/3/9 16:01:00 【供應(yīng)】 |
| 一、 開篇
1、如何看待職業(yè)發(fā)展――成功素質(zhì)調(diào)查報(bào)告
2、成功與成長：成長是你唯一的把握！
3、成長的軌跡
二、 如何建立積極心態(tài)
1、自卑者的消極態(tài)度
2、唯一改變的只有你自己
3、做出快樂的行動(dòng)，你就會(huì)感覺快樂！
4、兩種心態(tài)導(dǎo)致不同結(jié)果――成功與失敗
5、培養(yǎng)積極心態(tài)的八大步驟
三、 明確價(jià)值觀
1、古人對價(jià)值觀的理解
2、諾貝爾獎(jiǎng)獲得者對價(jià)值觀的理解
3、價(jià)值觀指 [詳細(xì)信息] |
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| 商務(wù)禮儀 2009/3/9 16:00:00 【供應(yīng)】 |
| 一、商務(wù)“儀表”禮儀 ------為成功人士設(shè)計(jì)形象
1、外在形象及服飾的重要性
2、商務(wù)人員形象四原則
3、商務(wù)著裝的場合及要素
4、女商務(wù)人員的形象要求
A、 場合著裝
B、 裙裝五不準(zhǔn)
C、 佩戴首飾四大原則
D、 化妝注意事項(xiàng)
5、男商務(wù)人員的形象要求
A、公務(wù)西裝的選擇
B、公務(wù)襯衫穿著“五”原則
C、公務(wù)領(lǐng)帶的搭配原則和禁忌
D、商務(wù)休閑服裝的定義
E、 [詳細(xì)信息] |
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| 出色經(jīng)理9項(xiàng)核心技能 2009/3/9 15:59:00 【供應(yīng)】 |
| 前言：
現(xiàn)在經(jīng)理人面對的環(huán)境挑戰(zhàn)？
原則與技巧的發(fā)展與關(guān)系（錄像）
經(jīng)理人提升的3個(gè)階段
經(jīng)理人優(yōu)良的品格是七項(xiàng)技能的基礎(chǔ)
9項(xiàng)技能之間的關(guān)系
第一項(xiàng)技能：經(jīng)理人的自我管理
經(jīng)理人首先管理好自己才能更好的管理他人
經(jīng)理人的角色認(rèn)知
出色經(jīng)理的4種角色
如何培養(yǎng)管理者感染別人的能力
如何做一名“銷售”式經(jīng)理
第二項(xiàng)技能：團(tuán)隊(duì)建設(shè)技能
如何“搭班子”
出色團(tuán)隊(duì)的組建3項(xiàng)關(guān)鍵 [詳細(xì)信息] |
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