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　天禧運營，總部位于安徽省合肥市，是一家創(chuàng)業(yè)型創(chuàng)新型企業(yè)；企業(yè)以市場為導向、技術為基礎、創(chuàng)新為支撐、資源整合為手段，通過掌控價值鏈關鍵環(huán)節(jié)，組建價值鏈聯(lián)盟，提升價值鏈系統(tǒng)效率。通過專業(yè)化運營，成為擁有覆蓋廣泛的渠道體系和知名品牌的中國品牌運營行業(yè)領先企業(yè)，實現(xiàn)客戶、股東與員工共同價值最大化。天禧品牌運營公司是一支由數(shù)十年品牌運作、活動策劃、網(wǎng)絡運營、網(wǎng)絡推廣方面專業(yè)人才組成的創(chuàng)業(yè)團隊。公司以“快”“準”“穩(wěn)”為工作習慣，市場及熱點反應快，數(shù)據(jù)分析全面準確，方案落地扎實穩(wěn)固，成為網(wǎng)絡時代一批黑馬。天禧運營坐擁多家知名企業(yè)著名品牌實操運營經(jīng)歷，真正擁有立體化品牌打造經(jīng)驗，創(chuàng)造了一個又一個品牌從無到知名到著名的經(jīng)典案例。企業(yè)團隊來自于上市企業(yè)核心團隊，具備專業(yè)化企業(yè)管理及市場營銷經(jīng)驗，豐富的消費品、商業(yè)運營經(jīng)驗，以市場為導向，了解目標消費者需求，抓住客戶痛點，為客戶創(chuàng)造更多價值。品牌產(chǎn)品運營方面：天禧品牌運營中心成功運作了雅士利集團安貝慧、能慧、優(yōu)怡系列產(chǎn)品在安徽區(qū)域的市場推廣，使產(chǎn)品在安徽市場占據(jù)主導地位；成功運作了祥源控股集團旗下祥源茶業(yè)六款網(wǎng)絡專供產(chǎn)品的設計、包裝、推廣，極大的補充了祥源茶業(yè)的產(chǎn)品線，并快速成為祁紅網(wǎng)銷爆款產(chǎn)品。企業(yè)及項目品牌運營方面：天禧品牌運營中心成功運營了尚京集團品牌形象及尚京集團旗下九大項目品牌，使得集團形象及業(yè)績成為中國招商行業(yè)的領先陣營，并孵化出一個新品牌快速成長，新品牌首月即完成肆拾萬的營業(yè)額。商城代運營方面：天禧品牌運營中心運作了祥源茶天貓店、壹號店、郵樂農(nóng)品店及中燃惠生活四個網(wǎng)絡商城，并運營了美麗說high購手機端商場，均獲得了較好的銷售業(yè)績及口碑，更多數(shù)十家淘寶皇冠店鋪、四鉆店鋪主動與我們合作，使得天禧運營成為網(wǎng)站代運營行業(yè)的一匹黑馬。自媒體運營方面：天禧品牌運營中心成功操作了放肆的茶香、愛上合肥美食等行業(yè)知名微博，代運營了尚京集團的十個品牌微信賬號以及美麗說high購微信賬號，均給企業(yè)帶來巨大流量，并有效的形成了轉化，使得企業(yè)名利雙收。互聯(lián)網(wǎng)品牌打造方面：天禧運營中心拍攝了愛上合肥美食系列專題電影，美食中國行第一步第二部，并成功塑造了第一個網(wǎng)紅直播類視頻芝麻說創(chuàng)業(yè)，打造出餐飲推廣新視頻平臺。展會會展方面：天禧品牌運營中心策劃實施了中國茶葉高峰論壇、祁紅工廠奠基儀式、廣州茶博會、北京茶博會、上海茶博會、尚京集團年度盛典、尚京希望小學揭牌儀式，以及尚京集團每年上百場的會議營銷。天禧品牌運營中心服務內(nèi)容為：服務內(nèi)容一：品牌運營服務范圍：企業(yè)視覺形象設計、打造（VI）品牌孵化（品牌調研、品牌命名、品牌定位及規(guī)劃、VI、品牌故事、slogan）品牌打造（營銷事件策劃與執(zhí)行、品牌推廣、百度推廣、自媒體運營、品牌畫冊及企業(yè)雜志制作）品牌升級（品牌宣傳片及產(chǎn)品宣傳片拍攝制作、專題片拍攝制作、品牌視覺升級、新媒體推廣-網(wǎng)紅打造及直播）服務內(nèi)容二：網(wǎng)絡商城運營服務范圍：  網(wǎng)站建站、網(wǎng)站設計、詳情頁設計  產(chǎn)品拍攝（白圖、彩圖、模拍）  活動設計、文案策劃  店鋪推廣、產(chǎn)品推廣、活動推廣  數(shù)據(jù)分析，方向建議  平臺運營、業(yè)績達成  線上線下活動（O2O）  客戶團隊培訓，團隊考核設置建議服務內(nèi)容三：會展活動服務范圍：  所有規(guī)格的展會、博覽會  各類慶典活動(年會、周年慶、開業(yè)、會議營銷、路演）  地產(chǎn)類活動（奠基、開盤、回饋）  禮儀模特經(jīng)濟  文案策劃及活動執(zhí)行天禧品牌運營中心服務流程為：執(zhí)行前：  合作雙方互相了解，加強雙方互信及共識；  對項目進行了解，評估項目的操作可行性；  雙方簽訂合作協(xié)議，完成款項支付；  安排專人進行項目市調，對項目進行SWOT分析；  組建專門團隊，根據(jù)調查結果與客戶進行深入交流，達成操作思路和操作方法的共識，并形成溝通群；  形成完整操作方案提交客戶（包含時間節(jié)點、操作方法、人員分工、費用預算），溝通定稿。執(zhí)行中：  按照計劃雙方人員到位，各項準備到位，并完成團隊培訓；  按照時間節(jié)點推進項目計劃，每日對推進結果進行文字匯報，及時溝通進度、可能出現(xiàn)的問題、建議修改優(yōu)化的環(huán)節(jié)等；  每周進行一次雙方工作碰頭會，較上周工作計劃完成情況，上周數(shù)據(jù)進行溝通協(xié)調，同時就當周工作計劃進行再次確定，并明確時間節(jié)點。每月月頭根據(jù)雙方協(xié)商的時間召開月度經(jīng)營會議，進行月度工作的總結和規(guī)劃。；執(zhí)行后：  形成項目執(zhí)行結案報告，針對項目整個實施過程進行完整概述，并對其中的經(jīng)驗和建議進行總結；  針對項目執(zhí)行情況對客戶團隊進行培訓，把經(jīng)驗進行更好的傳遞，幫助客戶建立起人才梯隊；天禧品牌運營中心，讓思想變得有價值，讓行為變得有意義，選擇我們，為您的事業(yè)添喜添福！ wx：meilishuohighgou

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